國產洗地車未來如何競爭?這是很多人士不斷思考的問題,但不同的企業因自身的資金和硬件及人員等原因采用不同的方式,一般有以下幾種:
1缺乏足夠研發資金和科研人員的，只能仿制產品，并以低價銷售，盈利模式也就是“價格戰”，不具備與國外跨國公司競爭的。
2互相合作模式的，比如說幾家企業因硬件原因或科研人員不足，于是互相合作，互補不足。
3資金雄厚并有一定的科研人員的企業,這種企業因為自身的硬件夠好,所以不考慮與第三方合作,自己研制生產。
以上三種經營模式中,第一種種最差,市場競爭力弱,連生存都不一定能保存,不斷的價格戰最終是耗死自己;第三種雖然能夠自己研發,但是相對來說,一個企業要想把一臺設備的合部技術掌握是存在一定難度的,在這研制過程中,資金的損耗是很大的,即使在國外也很少有做到技術全面;第二種個人認為是最合適的,相互使用互補,可以有效減少生產和研制的損失,加大洗地機的材料硬度,耐磨度,集洗地,吸水,掃地,拋光等多功能為一體,可清潔地面材質類型多,效率速度快,操作簡單等研制,這樣快速達到預期目的,占領市場并與國外競爭!
